Entrevista GameShifters: Luís Paulo Salvado, CEO da Novabase

02 Jun 2014 · Eventos Comentar

Finda a primeira edição do Novabase GameShifters, a competição de ideias pela melhoria do serviço público, tivemos a oportunidade de entrevistar o CEO da consultora, Luís Paulo Salvado, com o objectivo de perceber qual o impacto deste tipo de eventos numa altura em que Portugal precisa de inovar.

O Pplware esteve presente no Novabase GameShifters o evento no qual competiram dezenas de ideias para a melhoria do serviço público, e para uns fantásticos 8.000€ em prémios. Durante o rescaldo do evento, sentámo-nos à conversa com Luís Paulo Salvado, CEO da Novabase, a empresa organizadora do evento, e Carmo Palma, Directora Executiva da mesma empresa.

[PW] O GameShifters tem estado dentro das expectativas da organização? O que acham do nível de participação e da qualidade das ideias apresentadas?

[Carmo Palma, CP] A participação esteve dentro das expectativas - tivemos cerca de 150 pessoas inscritas, sendo que apareceram mais de 100. A adesão foi bastante grande, muitas ideias, a nível da organização também correu tudo bem. A nível da qualidade das ideias - foi interessante. Apesar deter sido uma maratona de 24h para eleger ideias, o evento não acaba aqui.

[Luís Paulo Salvado, LPS] Uma curiosidade: se olharmos para a base demográfica dos participantes, apercebemo-nos que são um pouco mais velhos, que já concluíram os seus cursos. Normalmente é a população universitária que participa neste tipo de eventos . Nota-se que é nesta altura que se começa a interagir mais com o estado e a sentir na pele os problemas.

[PW] Como é que a Novabase avalia o retorno de investimento neste tipo de eventos?

[LPS] Uma resposta sincera? É impossível de avaliar. Queremos passar a mensagem de que estamos muito motivados para despertar a energia nas pessoas. Sentimos que esta geração gosta deste tipo de actividades, ter momentos intensos, um palco para se exprimir. Eu acho que isto é o inicio de um caminho, ou seja, vamos aprender com esta experiência, vamos tentar perceber que outras experiências conseguimos repetir e, talvez um dia, perceber qual o retorno. É claro que numa ideia nascer uma start-up que consigamos financiar (e temos as ferramentas para isso) ou uma ideia que se consiga incorporar numa solução nossa para vender a um cliente. Por exemplo, neste momento, uma das pessoas do júri interessou-se numa ideia e está a tentar falar com a pessoa - tudo isso é valor. Depois temos de tentar arranjar forma de capitalizar isso no nosso negócio. Mas aqui também, criar um palco para as pessoas mais novas, que normalmente não têm esse palco, para expressar e contribuir de uma maneira diferente.

[PW] Este é um evento para repetir?

[LPS] Este é claramente um evento a repetir e não nos conformarmos com este formato. Acho que nós próprios devemos ouvir as pessoas que participaram e alargar a outros sectores. Se calhar as pessoas estavam muito cansadas, se calhar podemos fazer dois eventos, enfim, são tudo questões a aprofundar.

[PW] Que mensagem gostaria de deixar aos jovens empreendedores (e não apenas jovens), que procuram um espaço para brilhar aqui em Portugal? Crê que a resposta é necessariamente a internacionalização?

[Carmo] Diria que é a internacionalização e diferenciação (uma coisa também leva a outra). Gostei de ideias que aqui ouvi, identifiquei alguns temas quer têm a ver com as novas gerações, por a comunidade a trabalhar, a questão do gamification - tudo isso são soluções que hoje não existem - hoje a maior parte dos utilizadores não faz parte dessa geração. E é muito importante desenvolver soluções viradas para o futuro, para os mais jovens, e inovadoras - aliás, é um dos critérios de avaliação - e daí a diferenciação. Nós portugueses somos também muito criativos.

[PW] Partir para o mercado internacional depois de dominar o mercado nacional e não ir directamente para o mercado internacional?

[Carmo] Nós próprios, empresa nacional, usamos Portugal como um balão de ensaio, mas também não é obrigatório. Tendo um mercado global, se for uma ideia inovadora, porque não ir directamente lá para fora?

[LPS] E ainda por cima como o mercado doméstico ainda não está muito saudável, é um grande desafio para os jovens.

O Pplware gostaria de agradecer à Novabase a disponibilidade para esta entrevista.

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