Proponha uma correção, faça uma sugestão
Veteranos da tecnologia estão a ser empurrados para a reforma antecipada
Há uma razão para profissionais experientes da tecnologia estarem a reformar-se mais cedo do que planeavam. Não é a saúde, nem o dinheiro, nem sequer o cansaço habitual de décadas de carreira.
Uma carreira de 30 anos travada pela IA
Depois de mais de três décadas na indústria tecnológica, Jennifer Kerns, de 60 anos, decidiu pendurar as botas, em março. Trabalhou 25 anos como contratada na Microsoft e, mais recentemente, como gestora de programa no GitHub, subsidiária da gigante de Redmond.
A decisão de sair surgiu porque quase toda a sua cadeia de liderança tinha saído nos últimos anos, o filho mais novo estava prestes a deixar de estar coberto pelo seguro de saúde da família, e a IA tornou-se o "foco exclusivo" da empresa, nas suas palavras.
A frustração de Kerns não nasceu, contudo, do medo de ser substituída, nem de dificuldade em aprender a nova tecnologia.
Não acredito em [IA]. Acho que é uma bolha que vai estourar.
Admitiu, conforme citado pela Fortune.
Apesar de curioso, Kerns junta-se a quase metade dos americanos que se reformam mais cedo do que planeavam, segundo um estudo da Allianz Life publicado em maio, que revela que 42% dos trabalhadores se reformam antecipadamente, muitas vezes por razões fora do seu controlo.
Porque a tecnologia é diferente
Segundo Craig Copeland, diretor de investigação em benefícios de reforma no Employee Benefit Research Institute, há normalmente três motivos para uma reforma antecipada:
- Deterioração da saúde;
- Necessidade de cuidar de um familiar;
- Mudanças no local de trabalho.
É este terceiro fator que, nos últimos anos, tem empurrado cada vez mais trabalhadores tecnológicos para fora das empresas.
De acordo com Steve McConnell, consultor de planeamento de reforma, o setor tecnológico tem a particularidade da frequência com que a natureza do trabalho muda.
Em apenas 30 anos, assistiu-se ao surgimento dos computadores pessoais, da Internet, do mobile, da cloud e, agora, da IA. Cada uma destas ondas obriga os profissionais a decidir se querem apanhar a boleia ou ficar para trás.
O dilema
Kevin Estes, consultor financeiro sediado em Seattle, avisou que a decisão de sair agora pode não ter volta. Ou seja, quem deixar o setor corre o risco de não conseguir "voltar ao carrossel" mais tarde.
Ainda assim, muitos trabalhadores acreditam que a IA está sobrevalorizada e que, apesar de trazer alguns ganhos de produtividade, pode não cumprir o que promete quando aplicada à criação de código ou de sistemas complexos.
A somar a isto, a Microsoft lançou, em abril, o seu primeiro programa de reforma voluntária, dirigido a trabalhadores nos Estados Unidos cuja soma de idade e antiguidade atingisse ou ultrapassasse os 70 anos, um plano que, segundo relatos, abrangeu cerca de 7% dos funcionários da empresa, o equivalente a mais de 8700 pessoas.
Mais de 30% dos elegíveis acabaram por aceitar a oferta, segundo dados divulgados pela própria Microsoft, em julho.
O impacto para a indústria
Para estes, os planos de reforma voluntária são, no fundo, medidas de poupança, pois permitem trocar salários elevados de trabalhadores experientes por mão de obra júnior mais barata.
Segundo Kerns, há outro problema: à medida que empresas como a IBM triplicam as vagas para recém-formados, pode faltar mentoria por parte de profissionais seniores, cada vez mais escassos.
McConnell vai mais longe e teme que esta fuga de talento sénior custe caro à própria evolução da IA. Afinal, a perda de engenheiros experientes pode significar a perda de conhecimento crítico sobre os riscos da tecnologia, numa fase em que mais se precisa de "travões" bem pensados.
Maior número de reformados traz vantagens
Segundo Robert Laura, cofundador da Retirement Coaches Association, os reformados continuam a gerar valor económico, com a AARP a estimar que os adultos com mais de 50 anos geraram 12,5 biliões de dólares (em inglês, $12.5 trillion) em atividade económica em 2024, uma fatia que deverá quase duplicar até 2060.
Além disso, muitos reformados não param de trabalhar, deixando apenas a carreira principal para se dedicarem a algo que lhes dá mais prazer, seja noutra área, seja em voluntariado. Só em 2024 esta transição representou 1,2 biliões de dólares em cuidados não remunerados nos Estados Unidos.
Loading ...
se não querem apanhar o comboio, ficam para trás, foi assim com a cloud, faz parte, a idade tem destas coisas, já não estão para se chatear, e os ordenados se 500k ano já não lhes fazem sentir vontade de progredir, então malta das bigtechs que deve ter uns quantos milhões em stocks para fazer cashout
Também chegas a velho. Engraçado que a malta nova acha que não vai lá chegar.
A dor de cotovelo é lixada.
com 48 acho que já cheguei a velho, a diferença é que ainda estou actual e com vontade de continuar actualizado..
não tenho dor de cotovelo de nada, trabalho enquanto quiser e gostar, reformo-me quando me apetecer, antes dos 60 duvido que me apeteça, tenho aprendido mais nos ultimos 2 anos de trabalho do que nos 10 anos anteriores, foi por isso que escolhi esta area
Tu és o JL da tecnologia.
Falas muito, mas não acertas uma.
Aproveitas qualquer notícia para achar que o assunto é sobre ti, apenas sobre ti, lol.
Descansa um pouco rapaz. Dás demasiada importância à tua opinião. É apenas só mais uma, lol.
o mundo gira em torno de mim..
curioso que não acerto uma mas não vejo ninguém a refutar o que digo, só com cenas de “não acertas uma”..
Muito bem, este Zé Fonseca é tal e qual como descreves, um narcisista arrogante e cheio de si. Gostava de o conhecer pessoalmente dar-lhe um corretivo.
A não ser que se seja diretor ou manager, Alguem com 50 anos na area da tecnologia já se é velho nesta area.
Mas uma coisa é certa o pessoal nesta area ganha bem se investiram bem o $$ reformar mais cedo é o melhor que fazem, trabalhar depois do 60 nem faz sentido. E 60 já é puxar bastante
então, já passei por uma big tech há muitos anos, posso dizer-te que tipicamente tens até 25% do salario em bonus +20% em stocks + possibilidade de comprares até X stocks com 50% de desconto, há 30 anos atrás os valores era ainda mais altos do que são hoje, basta não terem vendido e vendo a valorização da microsoft nos ultimos 30 anos e têm uns milhões, isto sem investirem em nada
Qualquer dia é só juniores, nas empresas.
Esqueci-me, que os juniores estão a ser substituídos, pela IA.
Estou para ver quem vai adquirir os produtos e serviços gerados pela IA, daqui a poucos anos.
Esta revolução não tem paralelo com nenhuma outra pela qual a Humanidade passou.
Boas GM,
Muitas pessoas têm ideias bastante apocalípticas da AI. Para os tranquilizar, eu questiono,
se ninguém trabalhar, quem é que vai pagar a AI?
lol.. isto muda todos os meses, agora os juniores estão a ser contratados por todas as consultoras porque em teoria são a geração AI native e vão ter ideias top..
Boas José Fonseca,
Embora aprecie o seu comentário, penso que a evolução da contratação de profissionais júnior também estará relacionada com a diferença entre as expectativas criadas em torno da IA e o seu custo real de utilização.
No arranque, muitas empresas encararam a IA como uma maneira para substituir uma parte significativa do trabalho realizado por juniores, reduzindo custos. Porém, essa análise nem sempre considera despesas como o consumo de tokens, a integração com sistemas existentes, a supervisão humana, a validação dos resultados e a manutenção da infraestrutura.
Além disso, quando estamos dependentes de modelos disponibilizados por terceiros, não conseguimos controlar totalmente os preços, os limites de utilização nem a continuidade dos serviços. Uma alteração no modelo, no tarifário ou no volume de utilização pode mudar rapidamente a viabilidade económica inicialmente prevista.
Caso os ganhos de produtividade não compensem os custos e os riscos operacionais, as empresas continuarão a contratar profissionais júnior.
grande Porreiro, tens toda a razão, isso foi o Sr. Banha de Cobra (Sam Altman) que veio apregoar e foi tudo atrás porque o desejo era reduzir custos, o que estamos a assistir é precisamente que embora a produtividade aumenta não aumenta nas proporções indicadas e o human in the loop é obrigatório para os agentes não divergirem, além disso quem consegue ter efectivamente melhor performance são os devs mas esses acabaram de ganhar 100% a 200% da carga que tinham anteriormente porque agora é possível fazer tudo rapido então as necessidades mudaram.
nota: és demasiado porreiro e cordial para andares nestas secções de comentários, isto facilmente descamba 🙂
Isso muda todos os meses.. .
Sempre foi assim. As consultoras sempre foram as esponjas dos juniores, contratam qualquer um e tentam pagar o mínimo.
Se fossem só juniores estavamos NÓS Classe de /0s bem… ha muitas coisas importadas agora, sem nenhum sentido maldoso, apenas a realidade ha muita mao de obra de fora