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Shopify decide eliminar as reuniões de trabalho por não as considerar produtivas
A pandemia promoveu as reuniões à distância e ainda hoje há quem prefira manter esse registo. Contudo, a Shopify foi mais longe e, por considerar as reuniões de trabalho pouco produtivas, decidiu eliminá-las.
Um estudo levado a cabo por um professor da University of North Carolina corroborou a opinião do CEO da empresa.
As reuniões de trabalho nem sempre são produtivas e há funcionários que facilmente as trocam, resolvendo o assunto com um e-mail ou através de uma chamada telefónica. Ainda assim, há muito tempo que é gasto em mesas redondas, a definir estratégias, e a debater abordagens e decisões.
Shopify diz adeus às reuniões de trabalho
Por considerar as sessões pouco produtivas, a Shopify, decidiu eliminar as reuniões que juntem mais do que duas pessoas, e apelou a que os seus funcionários não aceitem convites, por forma a utilizarem melhor o tempo. O cofundador e CEO da empresa, Tobi Lutke, enviou uma declaração a dar conta da sua decisão, acrescentando que as reuniões com mais do que 50 pessoas só ocorrerão uma vez por semana e serão limitadas a seis horas.
Se dizes sim a alguma coisa, estás na realidade a dizer não a todas as outras coisas que poderias ter feito nesse período de tempo.
Disse o CEO, sublinhando que considera as reuniões pouco produtivas e de um impacto considerável nas receitas das empresas.
Cofundador e CEO da Shopify, Tobi Lutke
Aliás, de acordo com o Hipertextual, um inquérito conduzido por Steven Rogelberg, professor na University of North Carolina, descobriu que os funcionários passam 18 horas por semana em reuniões de trabalho, representando, para a empresa, um custo de 25.000 dólares por ano, para cada funcionário. Se a análise envolvesse empresas maiores, como a Meta ou a Google, os valores disparariam.
O mesmo inquérito descobriu que, apesar de preferirem não estar presentes nas reuniões para as quais são convocados, os funcionários aceitam os convites por ser uma norma laboral.
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Podem sempre “estar presentes” na reunião e fazer outras coisas mais produtivas, nesse mesmo período.
De facto a produtividade não é 100% mas sempre não é 0% também.
Eu também acho que as reuniões são uma perda de tempo. Reuniões são para quem não gosta de escrever todos os detalhes de um projeto, o que por si só já não é bom sinal.
É muito mau este tipo de decisões.Se há coisa que mais enriquece as empresas e firmas são as reuniões de trabalho.Mas enfim,os tempos são outros,novas gerações,querem todos ficar tipo no teletrabalho… Ainda bem que há outro tipo de empresas como a Google,a Microsoft,a Meta,a Amazon,etc.,onde não se brinca de forma alguma nos postos de trabalho.Vejam o que aconteceu recentemente com o Twitter e o que fez o Elton Musk a certos milhares de parasitas que lá andavam.Mas por fim perguntou-me,que empresa é esta do Shopify ?? Um tipo de plataforma de comércio online ?? Ora,ora,por favor…
Lá vem o sr dinossauro que não perde uma oportunidade de criticar o teletrabalho. Vá arrumar o que fazer.
Onde se lê “Elton Musk” deve-se ler “Elon Musk”, e onde se lê “Mas por fim perguntou-me” deve-se ler “Mas por fim pergunto-me”. Peço-vos desculpa.
A microsoft aceita que fiques 100% em teletrabalho, desde que não te impeça de realizar os pedidos dos clientes.
Ora, num trabalho que já é 100% remoto por si só, pois não estás a trabalhar directamente no escritório de cliente, não faz qualquer diferença à empresa mãe estares no escritório, em casa, no café, no carro, debaixo da ponte, etc. Desde que tenhas luz, net e faças bem o teu trabalho, é isso que interessa a um bom patrão.
Esta coisa do covid veio mudar mentalidades de muitos pois repararam que deixar os trabalhadores à vontade até faz a produtividade subir. Quem é baldas irá ser sempre baldas, com ou sem teletrabalho. Quem não o é, acaba por dar mais à empresa e ficar mais satisfeito pelo caminho também.
+1
Teletrabalho ou não reuniões sao no teams, mas de qualquer das formas sao uma perda de tempo
comentário de quem nunca trabalhou numa empresa média, muito menos numa grande.
70% do meu tempo é passado em reuniões, 50% desse tempo é perdido, 10% é feito a responder a emails e prestar atenção a tudo menos às reuniões, só os restantes 10% são efectivamente produtivos e tipicamente são perto do fim da reunião que é para definir proximos passos.
Isto tudo é elimitado existindo a figura de um gestor de projecto que faz pontos de situação semanais e actualiza toda a gente por email sobre o actual ponto de situação, proximos passos e pendencias.
parabens ao CEO da shopify, espero que mais empresas sigam o seu exemplo.
A opinião de muita gente é a mesma que o utilizador Adeus deu aí em cima, reuniões são para quem anda sempre aos papéis, o que revela incompetência, pois projectos bem delineados, bem documentados, não precisam de reuniões quase dia s dia não.
Claro que esta política de “zero” reuniões não é igual desde o início até á fase de manutenção de um projecto.
De qualquer forma, sempre achei que havia reuniões que serviam apenas para uns tipos que fazem gráficos e têm aspirações a políticos, justificarem o seu salário.
Outro tipo de reunião, tão afamado por diversas metodologias de desenvolvimento, com tempos curtos e tal, mesmo essas, podem quase todas desaparece, mas depois o que faltam os masters disto e daquilo?!