Alphabet, a nova dona da Google
As mudanças na Google tendem a ser bruscas e a mudar de forma quase completa a empresa. São várias as mudanças que ocorreram já na estrutura de topo da empresa.
A mais recente acaba de acontecer e traz para o topo da gigante das pesquisas um novo CEO. Sundar Pichai é o novo chefe da Google! Mas a mudança vai mais longe e a Google passa a ser uma subsidiária de uma nova empresa, a Alphabet.
A mudança de CEO na Google traz consigo um leque de alterações que vai transformar a estrutura da empresa e trazer novas caras para os lugares de liderança.
Com a passagem de Sundar Pichai para CEO da empresa Larry Page e Sergey Brin assumem novos lugares, um pouco mais longe da própria Google.
Depois de ter passado por vários lugares dentro da Google, onde ficou bem conhecido pelo seu excelente trabalho com o Chrome, Sundar Pichai assume agora o lugar de topo na Google.
A declaração de Larry Page, onde anuncia esta mudança, dá bem conta da confiança que existe em Sundar Pichai.
A key part of this is Sundar Pichai. Sundar has been saying the things I would have said (and sometimes better!) for quite some time now, and I’ve been tremendously enjoying our work together. He has really stepped up since October of last year, when he took on product and engineering responsibility for our internet businesses. Sergey and I have been super excited about his progress and dedication to the company. And it is clear to us and our board that it is time for Sundar to be CEO of Google. I feel very fortunate to have someone as talented as he is to run the slightly slimmed down Google and this frees up time for me to continue to scale our aspirations.
Mas a chegada de Sundar Pichai a este lugar abre novas portas e novas ideias dentro da própria Google, que vão agora ser exploradas.
Tanto Larry Page como Sergey Brin, os criadores e fundadores da Google passam agora a assumir um papel de destaque numa nova empresa chapéu da própria Google. A Alphabet será para onde os fundadores vão, com Larry Page a assumir o novo papel de CEO E Sergey Brin a assumir o papel de presidente.
Alphabet is about businesses prospering through strong leaders and independence. In general, our model is to have a strong CEO who runs each business, with Sergey and me in service to them as needed. We will rigorously handle capital allocation and work to make sure each business is executing well. We'll also make sure we have a great CEO for each business, and we’ll determine their compensation.
A Alphabet é a nova casa mãe onde as empresas que estavam debaixo da Google passam a estar. Esta será agora a detentora de todo o universo Google, com o motor de pesquisa e os restantes serviços a estarem debaixo da sua alçada.
Esta mudança vem reinventar a Google como empresa, passando esta a estar sob o controlo de outra ainda maior, a Alphabet.
Apesar de poder parecer uma simples reorganização, a mudança que a Google agora sofreu será de certeza uma alteração profunda e que permitirá torná-la mais ágil e mais focada em novos objectivos.
Alphabet
As Sergey and I wrote in the original founders letter 11 years ago, “Google is not a conventional company. We do not intend to become one.”
We did a lot of things that seemed crazy at the time. Many of those crazy things now have over a billion users, like Google Maps, YouTube, Chrome, and Android. And we haven’t stopped there. We are still trying to do things other people think are crazy but we are super excited about.
We’ve long believed that over time companies tend to get comfortable doing the same thing, just making incremental changes. But in the technology industry, where revolutionary ideas drive the next big growth areas, you need to be a bit uncomfortable to stay relevant.
Our company is operating well today, but we think we can make it cleaner and more accountable. So we are creating a new company, called Alphabet. I am really excited to be running Alphabet as CEO with help from my capable partner, Sergey, as President.
What is Alphabet? Alphabet is mostly a collection of companies. The largest of which, of course, is Google. This newer Google is a bit slimmed down, with the companies that are pretty far afield of our main internet products contained in Alphabet instead. What do we mean by far afield? Good examples are our health efforts: Life Sciences (that works on the glucose-sensing contact lens), and Calico (focused on longevity). Fundamentally, we believe this allows us more management scale, as we can run things independently that aren’t very related.
Alphabet is about businesses prospering through strong leaders and independence. In general, our model is to have a strong CEO who runs each business, with Sergey and me in service to them as needed. We will rigorously handle capital allocation and work to make sure each business is executing well. We'll also make sure we have a great CEO for each business, and we’ll determine their compensation. In addition, with this new structure we plan to implement segment reporting for our Q4 results, where Google financials will be provided separately than those for the rest of Alphabet businesses as a whole.
This new structure will allow us to keep tremendous focus on the extraordinary opportunities we have inside of Google. A key part of this is Sundar Pichai. Sundar has been saying the things I would have said (and sometimes better!) for quite some time now, and I’ve been tremendously enjoying our work together. He has really stepped up since October of last year, when he took on product and engineering responsibility for our internet businesses. Sergey and I have been super excited about his progress and dedication to the company. And it is clear to us and our board that it is time for Sundar to be CEO of Google. I feel very fortunate to have someone as talented as he is to run the slightly slimmed down Google and this frees up time for me to continue to scale our aspirations. I have been spending quite a bit of time with Sundar, helping him and the company in any way I can, and I will of course continue to do that. Google itself is also making all sorts of new products, and I know Sundar will always be focused on innovation—continuing to stretch boundaries. I know he deeply cares that we can continue to make big strides on our core mission to organize the world's information. Recent launches like Google Photos and Google Now using machine learning are amazing progress. Google also has some services that are run with their own identity, like YouTube. Susan is doing a great job as CEO, running a strong brand and driving incredible growth.
Sergey and I are seriously in the business of starting new things. Alphabet will also include our X lab, which incubates new efforts like Wing, our drone delivery effort. We are also stoked about growing our investment arms, Ventures and Capital, as part of this new structure.
Alphabet Inc. will replace Google Inc. as the publicly-traded entity and all shares of Google will automatically convert into the same number of shares of Alphabet, with all of the same rights. Google will become a wholly-owned subsidiary of Alphabet. Our two classes of shares will continue to trade on Nasdaq as GOOGL and GOOG.
For Sergey and me this is a very exciting new chapter in the life of Google—the birth of Alphabet. We liked the name Alphabet because it means a collection of letters that represent language, one of humanity's most important innovations, and is the core of how we index with Google search! We also like that it meansalpha‑bet (Alpha is investment return above benchmark), which we strive for! I should add that we are not intending for this to be a big consumer brand with related products—the whole point is that Alphabet companies should have independence and develop their own brands.
We are excited about...
- Getting more ambitious things done.
- Taking the long-term view.
- Empowering great entrepreneurs and companies to flourish.
- Investing at the scale of the opportunities and resources we see.
- Improving the transparency and oversight of what we’re doing.
- Making Google even better through greater focus.
- And hopefully... as a result of all this, improving the lives of as many people as we can.
What could be better? No wonder we are excited to get to work with everyone in the Alphabet family. Don’t worry, we’re still getting used to the name too!
Este artigo tem mais de um ano
Pichai e Nadela, a guerra dos Indianos…
O que será fácil, porque o Nadella já deu provas de sucesso, já o Pichai, ainda não deu um único sucesso…
Talvez agora como CEO… Talvez…
As coisas que uma pessoa lê na net.. Demais.
Really? devias reformular as tuas pesquisas.
Fico parvo com o que leio aqui as vezes lol
Leste o artigo ao menos?
O gajo chama-se Pichai XD
Só assim de repente, ele esteve à frente do Chrome; foi um dos responsáveis pelo Google Drive e Chrome OS; esteve à frente do desenvolvimento das apps do gmail e google maps, entre um porradão de outras coisas. Provas dadas? Acho que precisas de rever isso pois Nadella só tem o Azure para mostrar (e pouco disso) em 23 anos na Microsoft, já o Pichai em metade do tempo tem muito mais para mostrar.
LOL!
O Nadella esteve à frente da MSFT durante 23 anos? Qual Bill G., qual Steve Ballmer!
Bates mesmo mal…
P: Quem é que usa ChromeOS?
R: Ninguém! Especialmente depois da Microsoft lançar Windows ao mesmo preço
P: Quem é que usa Google Drive?
R: Absolutamente ninguém, excepto alguns geeks que fazem mais voz na Internet, e usa o serviço gratuito
Agora…
P: Quem é que usa OneDrive?
R: Milhões de pessoas, pois integra o Microsoft Office (Google Docs = ridículo), pois integra o OneNote, e o resto do ecossistema empresarial da Microsoft.
O Chrome só é o browser mais utilizado, porque as alternativas Windows não prestam: Firefox e Internet Explorer…
Já no Mac, só quem não sabe mais é que usa o Chrome em vez do Safari… que é muito mais leve no CPU e RAM, muito mais rápido, com mais funcionalidades que o Chrome (salvar páginas e sincronização, hand-off, exposé de tabs, RSS, do not follow, modo de leitura, etc…)
O Nadella trabalha na Microsoft desde 1992, há 23 anos.
O Drive não é assim tão pouco utilizado como pensas:
http://fortune.com/2014/11/06/dropbox-google-drive-microsoft-onedrive/
Lol, leste o artigo?
Enfim, números da treta sem base nenhuma…
Mas quem é que paga pelo Google drive? Microsoft Office + integração com o OneDrive?
Quantas e quantas empresas com quantos utilizadores não subscrvem isso?
Mas alguém usa o Google Docs?
justifica a tua afirmação de que são números da treta sem base….não é só vir aqui arrotar postas de pescada….sabes que há versão gratuita do drive e que o Gmail é dos serviços de e-mail mais utilizados? ou também vais dizer que ninguém usa Gmail? E já agora…nas últimas 2 empresas em que trabalhei usava-se gdrive e não, não. são empresas pequenas e amadoras. Uma é uma grande multinacional americana e a outra uma internacional espanhola, ambas do sector das IT.
É usado porque é obrigatório com o Android e outros serviços da Google…
Mas usado mesmo?
A Microsoft e a Google têm receitas semelhantes.
99% da Google vem da publicidade.
1% da Microsoft vem da publicidade.
Pronto, é tudo.
Então deve ser porque ninguém usa os serviços da Google que a empresas pagam pela publicidade…
Tanta asneira que dizes rapaz xD
Tudo o que dizes é falta de conhecimento.
Nos países onde se vendem chromebooks, que têm bastante saída, as pessoas usam o ChromeOS.
Muitas outras pessoas que depois de lhes terem cortado o espaço na dropbox passaram a usar o Google Drive entre outros.
Dizeres que o Firefox não presta ao lado do Chrome deveria ser considerado crime.
Fontes para isso?
Safrane, e as fontes onde te baseias no que disseste?
E quanto ao Drive, continuo a usa-lo, assim como o dropbox.
Que me espetem com a integração num sitio que cá sei.
Mesmo que só tivesse o Azure para mostrar, e tem muito mais porque estava à frente de divisão de serviços online, e isso só mais recentemente porque antes estava à frente da divisão de servidores e ferramentas (que entre outras coisas era responsável pelo Visual Studio e pelo Windows Server), ter liderado o desenvolvimento dum dos maiores, senão do maior, serviços de cloud do mundo é pouco para ti?
Estás a falar de posições em que ele era VP e em pouco ou nada contribuiu para a estratégia de produtos, parabéns. A única coisa que se pode atribuir minimamente a ele, por visão dele, é a transição para cloud (mas maior serviço cloud do mundo? Tem lá calma, porque quem tem dos maiores serviços de cloud do mundo nem são os mais óbvios… e nem sequer foi a MS dos impulsionadores da cloud, eles foram atrás na carruagem, Google, Amazon e outros foram os impulsionadores).
A MS foi atrás?! Tens a certeza?
Vai lá ver bem quando o Azure nasceu e, na área virada ao público, LiveMesh/skydrive.
Tenho. E não no parco ponto que mencionaste não vi nada que o contradissesse.
Bem, com um novo CEO chamado Pichai… não sei até que ponto dará alguma credibilidade extra à empresa 🙂
O Tim Cook deve gostar…
win LOL
https://youtu.be/TguamcqrQjI
É assim. A Alphabet é a holding – passando para ela todas as ações da Google, mantendo o nome. Larry Page, actual CEO da Google, passa a ser CEO da Alphabet (é também o principal acionista, com Sergei Brin, o outro co-fundado da Google )
A Google passa a ser uma subsdiária da Alphabet e terá como CEO Sundar Pichai. Fora da Google serão criadas outras subsidiárias, cada uma com o seu CEO, para certas áreas de negócios: Nest, Fiber, Google Ventures, Google Capital, e Google X (não está ainda bem definida a estrutura).
Para quem não se lembre, Larry Page substituiu Eric Schmidt como CEO da Google em 2011, quando as coisas não estavam a ir particularmente bem. Tem-se saído bem, embora, na procura da diversificação das fontes de rendimento (concentrado nos anúncios) tenha torrado fortunas nos projetos especiais – o que não tem preocupado particularmente os acionistas porque o dinheiro dos anúncios tem sobrado, e muito. A compra da Motorola por 12,5 mil milhões de dólares foi o seu maior desastre.
Porque é que não escreves uns artigos para o pplware? Fala como Vitor..
(estou a falar a sério)
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Estás louco? Acho que o primeiro passa era mudar o nome de pplware para appleware. Logo em seguida eram artigos diários sobre a vida de Tim Cook, e as 1001 formas de usar um iPhone…
Dentro dos fanboys é o mais sensato e aparentemente culto
LOLOLOL…. calma guerreiro. pede subtil e gentilmente imparcialidade para a intertextualidade jornalística…
Os +1 anteriores devem-se à esperança de que o autor do comentário faça outros do género sem se sentir tentado a tocar no assunto que lhe é tão característico 🙂
Se fosses tu, era:
“Apple anuncia novo iPhone para as pessoas ricas”
olha que ele até tem trazido mais valor a certos artigos do pplware, este é apenas mais um deles.
LOL! 😀
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Concordo.
Se o benchmark conseguir ser isento nos artigos, parece-me que poderia ser um bom colaborador na área de análise das empresas no campo das estratégias, economica, gestão, etc.
O seu ponto forte é explicar as coisas de uma forma simples e compreensível
Mas claro, teria de ser isento – que me parece complicado em grande parte dos casos.
Não fosse o caso de às vezes seres um bocadinho fanboy demais da apple, até escreves umas coisas acertadas. Concordo com o Kruskal, não era mau pensado escreveres uns artigos 🙂
A compra da Motorola não foi um desastre. Ficaram com as patentes que valem esse dinheiro. E venderam a Motorola a Leonovo, que não me recordo por quanto. De qualquer das maneiras percebo os teus pontos e concordo. Mas também o vejo como uma jogada de marketing. A muito que a Google é vista como papa empresas, talvez agora as compras não sejam associadas tanto ao nome da Google, penso eu
As patentes não valem quase nada. Quis esmifrar a Microsoft exigindo-lhe 4000 milhões de dólares por ano pelo seu licenciamento. O tribunal fixou uns trocados. A Google ainda acabou condenada como “patent troll” tendo que pagar uma indemnização à Microsoft.
P.S. A idéia de que na Google só moram iluminados e que todos os seus negócios e iniciativas são geniais – é assim para o infantil.
http://www.computerworld.com/article/2955773/it-industry/microsoft-bests-google-in-patent-case-appeal.html
Não só as patentes. Ficaram também com a equipa de projetos avançados da Motorola, que trabalhav no projeto Aura.
Não só as patentes. Ficaram também com a equipa de projetos avançados da Motorola, que trabalhav no projeto Aura.
A Google comprou a motorola, pegou nas patentes, processou a Apple… e… Perdeu…
É quanto essas patentes valeram…
Vão processar os OEM Android?
A verdade é que depois da Google ter acumulado um número considerável de patentes o assédio da Apple e MS aos fabricantes Android acabou.
Nesse ponto parece que foi uma jogada acertada. Tiveram alguns processos em tribunal a sairem ao lado? Sim. Tiveram, por exemplo, um processo que havia sido iniciado ainda antes da Google ter sequer feito uma proposta de aquisição da Motorola em que terminou quando a Google já era dona da empresa em que o tribunal considerou a Motorola quase que como patent troll e em má fé. No entanto mesmo com o consórcio que surgiu para compra da patentes da Nortel (a Rockstar) em que potencialmente teriam muito mais com que fazer bully aos fabricantes Android acabou por vir a ser inconsequente a longo prazo como se tem visto. All in All, foi uma boa aquisição e tem sido bem justificada ao manter em check a concorrência e o bullying de patentes de que vinham sendo alvo (indirectamente, ao atacarem os fabricantes).
O assédio da Apple e da MS acalmou porque na maior parte dos casos chegam a acordo fora dos tribunais, p.ex., Samsung e MS.
Nim. Houve dois momentos que ditaram essa “aproximação”: a morte de Jobs e subida de Tim Cook sem existir mais Jobs para ter ódios de estimação; google passar da filosofia de que o sistema de patente está fundamentalmente quebrado então nem vale a pena nem para defesa para uma posição defensiva e de aquisição de portfolio de patentes. E isto foi bem patente (pun intended) quando a Apple e a Google anunciaram, em conjunto, tréguas nas questões de litigação de patentes em Maio do ano passado. Não esquecer que essas tréguas não se estenderam à Samsung e os processos em curso da Apple vs Samsung continuaram (e a Samsung perdeu nesse mesmo mês e teve de pagar 120 milhões à Apple), mas não houve mais casos mediáticos depois disso.
Daniel, o anúncio da Apple e da Google foi para terminar vários dos processos que a Motorola tinha movido contra a Apple (e os contraprocessos da Apple), ainda antes da compra da Google. Foi uma forma de terminar a litigação antes da Google finalizar a venda à Lenovo. É esse o ponto chave nessa história.
Quanto a não haver mais casos mediáticos tens que perceber que também há limites nas patentes com força suficiente para serem usadas em tribunal. Os processos que tinham que ocorrer em grande medida já ocorreram, e agora o que se vê é a Samsung e a Apple que ainda não se entenderam.
Não só foi um desastre como ía acabando com um empresa/marca.
Além de despedir milhares de pessoas, tentou usar as patentes em tribunal, perdeu e vendeu a Motorola por “trocados” à Lenovo.
A Motorola já estava “acabada” na altura que a Google a comprou, tanto estava que tirando o negócio das STB a àrea de mobile tinha virado patent troll (o processo iniciado em 2010, pré-Google, e que um juiz julgou a Motorola mesmo como patent troll no veredicto final).
E não tentou usar as patentes e perdeu…. Perder um processo que a Motorola pré-Google havia iniciado, sem pés nem cabeça, mas de forma alguma perdeu quanto a patentes, tanto que ficou com o portfolio de patentes e tem servido de elemento dissuasor muito eficazmente. Não voltei a ver a Rockstar a fazer guerra de patentes por proxy para a MS e a Apple nos últimos tempos… tens?
Não era só no Android que a Rockstar procurava pagamento de licenças. E a Rockstar foi aos poucos distribuindo patentes pelos donos e vendendo outras patentes a outras empresas. Neste momento já nem sequer existe.
O portfolio de patentes da Motorola não tem servido de muito pois nos processos em que foi usado não obteve grande proveito.
+1
Não passa mais de um truque para evitar a fragmentação da empresa proposta pela UE.
Vamos ver no que dá. O curioso e que mantêm as empresas problematicas juntas com a Google de forma a ir tapando os buracos.
Não estou a ver como é que isto muda alguma coisa nessa possibilidade, se é que isso foi alguma vez uma possibilidade! A nova Google continua a agregar todos os serviços online com sistemas operativos, etc, isto é, continua com tudo o que pode preocupar a UE.
Os indianos estão na moda na área de tecnologia.
Não é bem uma questão de moda, os gajos são bons!
Moda? São uma peste. São mais de 1 bilhão de indianos e existe demasiados indianos formados a nível superior. Como não há emprego lá na índia eles vão para onde houver.
É por isso que é necessário investir lá para eles ficarem lá… Assim como aqueles imigrantes do norte de África. porque é que achas que se investe cada vez mais em países assim?
Peste porquê? Se são capazes, bons naquilo que fazem, porque razão não podem ter sucesso? Se uma pessoa é inteligente, seja indiana ou chinesa, e se produz mais valias para uma nação ou empresa, é sempre algo bom. Com as pessoas excecionais é que se chega longe, não é com a mediocridade.
Esse comentário foi um tanto quanto racista…
Eles são só 1000 Milhões, não são um bilião.
Olha só o Zeinal Bava.. O gajo fou genial para o BES, quase faliu a PT.
Quase? Fez a PT ir parar às mãos da Altice. É típico de gestor tuga. Empresas nas mãos de tugas dão sempre prejuízo, passam para estrangeiros já dão lucro…
O Zeinal Bava terá origens indianas mas não é indiano. Será tão indiano como o António Costa do PS, que também tem origens indianas.
Isso são os chamados “mónhés”…
Os indianos sao bons na gestao mas pouco creativos, por isso todas as grandes invencoes foram americanas ou europeias. Mas da maneira que o android anda por baixo, espero que ele o direccionado para algo estilo ios
“… por isso todas as grandes invencoes foram americanas ou europeias.” ??? (smh)
Sugiro que use o Google para pesquisar um pouco mais sobre tema, Paulo… verá que não é bem assim.
Nao? Quantos nobeis asiaticos ou africanos existem? N fossem os americanos nem sabiamos o que era eletricidade ou um motor de carro
Não fossem os Ingleses não teria havido a revolução industrial… Não fosse Gutenberg não haveria a imprensa… Não fosse… não fosse… não fosse… Não fosse a segunda guerra mundial e a consequente e posterior fuga dos intelectuais da Alemanha/Austria/etc e a América bem que podia chorar pelo conhecimento adquirido (é que nem projecto espacial teriam não fosse Wernher von Braun).
E já agora: a “electricidade” não foi um conhecimento que surgiu de um dia para o outro, Edison e Franklin não acordaram um dia e transformaram o mundo, foi um processo de milhares de anos… começou com uma observação de Tales de Mileno (sec VI a.C.) e foi um processo de conhecimento que tem evoluido até então, sendo que Edison e Franklin foram importantíssimos mas só o foram devido a todo o conhecimento que se adquiriu até então, eles “só” trabalharam em cima de conhecimento que já vinha sendo obtido por outros ao longo dos anos. Para teres uma ideia: ao potencial electrico não dás o nome de “Edison” ou “Ben Franklin” ou “Tesla”, dás o nome de Volt (em homenagem ao físico Italiano Alessandro Volta, que inventou a pilha eléctrica); à intensidade electrica dás o nome de Ampere (em homenagem ao físico francês André-Marie Ampère, importantíssimo no estudo do electromagnetismo); à unidade de resistência eléctrica dás o nome de Ohm (em homenagem a Georg Simon Ohm, físico Alemão).
Quanto a motor do carro (automóvel moderno), agradece a um alemão: Karl Benz. No entanto isto diz respeito a 1876 mas tens em 1672 o primeiro automóvel movido a vapor, pelas mãos de um flamengo, Ferndinand Verbiest.
Dizias?
Os asiaticos sempre foram trabalhadores mas precisam de um lider americano ou europeu com as ideias, eles so dao a mao de obra
Os Albicastrences gostam todos de chouriço, são é maus a escavar com as mãos, por outro lado são os melhores a estacionar em paralelo, têm é problemas de percepção espacial ,toda a gente sabe. Palmier de gila!
rei! ahah
Estou a chorar de tanto rir! TOP! TOP!
Sou chefe de uma grande empresa e Alto analista e vejo isto como um mau pronuncio para os androids, a geogle ja viveu melhores dias.
Medes 2.10m?
Secalhar mais, se reparares ele disse “Alto” e nao alto, portanto no minimo 2,20m.
😀
Então parabéns.
Penso que isto seja excelente para a empresa, eles têm muitos projectos que pouco tem a ver com a google, assim permite separar um bocado as coisas e continuar a evolução.
Apple inventou o mp3 e leitores de musica, os smartphones, o touchacreen, touchforce, o gps..a google pouco mais do que um browser com servicos
A Apple inventou o gps!!!!! Pronto, agora é que já li de tudo na internet!!!!! XD
Aos poucos começo a pensar que tu na verdade és um Anti-Apple e escreves comentários tão ridiculas para deitar abaixo os iFans…
Claro…
Nota-se claramente que é sarcasmo
Só pode, ninguém é tão estúpido.
falta ai o gsm, os ecrãs de cristais liquidos. e daqui a uns anos terá inventado o carro é uma coisa que tem 4 rodas um guiador que tb é uma roda, é assim como duas bicicletas juntas em paralelo.
Onde andas tu, moderação?
“a apple inventou o gps”
nice
Se os fundadores da Google agora criaram a Alphabet, vou lançar a “Abecedary” então… 😀 😛
Eu trabalho no Google for Work… muito ficariam de boca aberta com a quantidade de utilizadores dos serviços core da Google…. e digo-vos mais o Chrome OS é muito mais utilizado do que vcs pensam… só porque em portugal é pouco utilizado não quer dizer que lá fora não o seja