O Windows Mobile voltou a atingir valores mínimos de vendas

Vítor M. says:

Mas quem não percebeu isso foste tu, nós andamos há anos a dizer isso, tu foste um dos que “atacou” a forma como sempre o dissemos, basta recuares e +veres os comentários. Mas não foi uma estratégia pretendida desde sempre da Microsoft sabes, foi de recurso, porque se apostou de forma fraca ao nível do hardware, e sabemos bem as razões. Não é que o SO fosse fraco, bem pelo contrário, para mim é dos melhores, mesmo em termos estruturais é dos mais fortes, mas falta o essencial: apps, hardware que trazem o melhor = utilizadores. Mas desde início que houve sempre uma relutância no investimento por parte dos fabricantes em lidar com a Microsoft quando esta era proprietária de uma marca… então como é que se concorre contra a marca que tem uma marca? Vá… vejam a coisa como era sempre foi e como sempre a mostramos meu caro 😉

Vítor M. says:

Vamos ponto a ponto para não falhar nada:

@Vitor M. se já perceberam há muito então não parece, já que os artigos demostram o contrário e contiuam a bater na tecla das apps e que os equipamentos não vendem.

Volto a repetir, sem apps não tens utilizadores, sem utilizadores não tens developers que sustentem o ecossistema e isso não chama hardware. Sempre foi assim, desde que a MS deixou de apostar no hardware próprio e ainda tentou um namoro a várias marcas. Mas nós dissemos isso várias vezes e sempre referimos que perder apps era o pior dos males, afastava os utilizadores e avisamos em cada tiro nos pés.

A estratégia mudou quando o Nadella entrou. Pelo Balmer ainda andava a vender Lumias a 50€ e a ter prejuizo de $30 M a cada 3 meses.

Certo, mas repara que mudou numas coisas e mas continua a postar nos Surface, num Windows 10 S e noutros sistemas que já não fazem sentido se não for com uma estratégia pensada em ecossistema e sem o mobile lá se vai o ecossistema. Aqui temos de ser racionais,. A MS é uma empresa de software e das melhores do mundo. PONTO.

O Nadella quando chegou o WP tinha cerca de 10% de quota e em muitos países da Europa até superior ao iOS – e na America do Sul nem se fala.

Não tinha acima de tudo futuro e toda a gente sabia que sem developers, sem hardware o mercado estava condenado e principalmente o Android haveria de comer o seu pequeno quinhão, tal como também dissemos muitas vezes. Assim foi e vemos, por exemplo, no RU onde era ainda um bastião na Europa do WM. Mas sem apps… não há quem segure os utilizadores… e é a tal bola de neve.

E como bem dizes, a reluntância era mesmo porque o Balmer inundou o mercado com Lumias e não deixou espaço para mais ninguém. Portanto, o problema nem eram apps, nem falta de equipamentos, etc., como o PPlware gosta tanto de insistir.

Continuo a insistir porque é a realidade e vemos isso quando os utilizadores, com potentes máquinas nas mãos, olham para o lado e vêem os seus colegas e amigos com ofertas de terceiros com quantidade e qualidade e dentro do WM tens uma, duas e fracas, tirando a das grandes empresas e mesmo essas… estão a bater em retirada, como sabes porque nos lês. E quando um ano depois alguém pensa em renovar… pensa pensa e não arrtisca de novo e é aí que o mercado foge à MS. Não é porter um sistema operativo fraco, como sempre referi, até porque sou um admirador, sempre gostei bastante desse SO, é porque não tem uma aposta diversificada.

O problema é que a ideia do Balmer assentava basicamente em 2 pontos:
– ganhar quota ao estílo Android: vender equipamentos a baixo custo, mas a MS oferecia qualidade e por isso perdia dinheiro.
– ganhar quota com estes baratos e esperar que quando o utilizador trocasse de equipamento, fosse para os de topo (que é onde está o lucro).

Mais uma vez, o problema não foi falta de apps.

Eu acho que a estratégia era criar um mercado onde existissem muitos equipamentos, onde a quantidade de utilizadores fosse grande e motivasse os developers e isso gerasse dinheiro na store para eles e para a MS e com isso arrastasse fabricantes. Essa era a estratégia de Ballmer quer no ramo mobile quer nos Surface que ainda agora é a mesma estratégia. Apenas com uma grande novidades, não dar prejuízo que a MS não tem mais margem e vemos isso nos constantes despedimentos.

Chegou o Nadella: acabou com esta ramboia de perder dinheiro em barda porque não fazia sentido e acabou com os Lumias.
Sem lumias e não há OEMs, o futuro era incerto – e apareceu o conceito UWP e unificação e clarificou a posição do Nadella em relação ao Windows Mobile.

Exacto e acabou com o conceito ecossistema. Tudo o resto é bom mas não dá lucro, nem o Surface, nem o Studio, nem o Book, nem o HoloLens… é tudo bom, sabemos que é, mas… falta ecossistema e por isso a MS não ganha tracção e não vende para dar lucro. Sabes que é verdade.

Vítor M. says:

Ora… eu também. Logo continuamos.