CiberSegurança: saiba como pode e deve fazer gestão de risco

Na área da cibersegurança, o risco é uma circunstância ou um evento razoavelmente identificável, com um efeito adverso potencial na segurança das redes e dos sistemas de informação. Nesse sentido, saiba como fazer gestão de risco.

A gestão de risco é o processo de identificação, avaliação e mitigação dos riscos que uma organização está sujeita no âmbito das suas operações. O risco é transversal a uma organização e nesse sentido pode ser feita uma gestão de risco nas áreas financeiras, estratégicas, operacionais e na área da cibersegurança.

No que diz respeito à área da cibersegurança, o Centro Nacional de Cibersegurança refere que a análise de risco global deve ser realizada, pelo menos, uma vez por ano. No âmbito parceria, a análise de risco deve ser feita durante o planeamento e preparação da introdução de uma alteração ao ativo ou ativos (todo o sistema de informação e comunicação, os equipamentos e os demais recursos físicos e lógicos considerados essenciais, geridos ou detidos pela entidade, que suportam, direta ou indiretamente, um ou mais serviços).

Gestão de risco -  Etapas

A gestão de risco geralmente segue um processo sistemático que inclui as seguintes etapas:

1. Estabelecer Contexto
   • Esta fase é fundamental para o planeamento e implementação da gestão de risco, pois permite compreender os critérios, decisões e recursos internos e externos que possam afetar os objetivos da organização
2. Identificação de riscos
   • Nesta fase tenta-se identificar os riscos potenciais que poderão causar uma perda à organização; Tal pode ser feito com o feedback dos colaboradores, análise de vulnerabilidades  /ou informação de incidentes de cibersegurança;
3. Análise de Risco
   • tem como objetivo verificar quais as origens dos riscos identificados, as suas consequências e impactos e qual a sua probabilidade de ocorrência e ao impacto que teriam sobre a organização caso ocorressem. Isso geralmente é feito utilizando uma matriz de risco que classifica os riscos com base em sua severidade.
4. Avaliação de Risco
   • Tem como finalidade auxiliar na tomada de decisão sobre o tratamento dos riscos, baseando-se principalmente na premissa de um nível aceitável de risco;
5. Tratamento/Mitigação de riscos
   • Uma vez que os riscos são identificados e avaliados, devem ser implementadas estratégias para mitigá-los. Isso pode envolver a implementação de controlos internos, transferência de riscos, investimento, entre outras medidas.
6. Comunicação e consulta do risco
   • Atividade que tem como objetivo alcançar não só o consenso sobre como gerir os riscos, como promover a consciencialização sobre a importância do processo de gestão de riscos em toda a organização
7. Monitorização, revisão contínua e documentação
   • A gestão de risco é um processo contínuo e dinâmico. Portanto, os riscos devem ser monitorizados regularmente para garantir que as estratégias de mitigação se mantêm eficazes. Além disso, é importante rever periodicamente o processo de gestão de riscos para garantir que esteja alinhado com os objetivos e estratégias da organização.

A eficácia da gestão de risco pode ter um impacto significativo no desempenho e na sustentabilidade de uma organização, ajudando-a a evitar perdas financeiras, danos à reputação e outros impactos negativos decorrentes de eventos imprevistos.