Mas como se trata de um gigante de software caminhando para mais um ano, as novas minas de ouro para a empresa já aparecem no horizonte, na forma de um bom número de actualizações importantes de produtos, destaque para o Longhorn Server. Além disso, o caminho para o sucesso está recheado de desafios, como a oferta de serviços e a garantia de interoperabilidade dos programas.
A seguir os cinco obstáculos que a Microsoft terá que lidar para se manter no topo em 2007.
1. Vender o Vista e o Office (e o Longhorn) Chris Liddell, CFO – chief financial officer– da Microsoft, afirmou aos accionistas em Novembro deste ano que espera um crescimento de receita no ano fiscal de 2007 entre 13% e 15%. Como os produtos da linha Office e Windows, agora liderados pelo Vista, representam mais de 90% da facturação, é bom que os dois novos produtos sejam um trunfo forte.
A pergunta é: os utilizadores empresariais vão morder a isca? A Microsoft reorganizou a sua equipa de executivos como parte da sua aposta na dobradinha Vista/Office. Mas se as coisas forem confusas, tanto a liderança como a facturação tendem a resvalar. Veja aqui a cobertura completa do Windows Vista
2. Iniciativa Live, de Ray Ozzie Nada menos que o substituto de Bill Gates como chief software architect (chefe executivo de arquitectura de software), Ray Ozzie vem, desde algum tempo, insistindo no impacto dramático que os serviços terão no mundo da computação e que 2007 o ano de fazer a Microsoft mexer-se e lutar mais directamente com as ofertas do Google.
“Existem tantos modelos de negócios na oferta do software como serviço (SaaS) que a Microsoft sofreu e se mostra um tanto quanto angustiada com como isso tudo irá acabar”, afirma Dwight Davis, analista da Ovum Summit. “Esses assuntos têm agitado bastante os bastidores, mas em 2007 isso virá à tona.” Leia a notícia completa »